Trabalho com foco em estratégia há mais de 3 anos onde tive oportunidades incríveis de criar jornadas criativas. Participei de lançamentos de produtos de diferentes segmentos do mercado, elaborei campanhas, criei muitas soluções e continuo explorando o universo estratégico com muita curiosidade pelo novo e aqui estão alguns dos trabalhos que quero mostrar pra vocês 🙂

Stanley – Lançamento Linha Happy Hour

Fui responsável pelo planejamento de lançamento da nova linha da Stanley: a linha Happy Hour. O planejamento explorou o ritual mais sagrado de todo brasileiro, o famoso happy hour, unindo a tradição do país com a inovação da marca Stanley. Apresentamos 5 novos modelos de forma criativa e o resultado foi mega positivo:
- Pedidos esgotados no site;
- Collabs com grandes influenciadores;
- Conceito Happy Hour abraçado pelos fãs da marca;
- Planejamento aplicado em todos os canais de divulgação da marca.

Stanley- Lançamento Quencher 2.0

Esse foi o meu primeiro trabalho com a Stanley, o planejamento do lançamento das novas cores disponíveis do copo Quencher. A campanha “Hidrate a sua melhor versão” apresenta o produto e estimula o uso com foco no cenário Fitnees/Wellness. Nessa campanha contamos com um mapeamento de influenciadoras e convidamos a compartilharem o uso do produto dentro de sua rotina pessoal de autocuidado.
- Após o lançamento os produtos foram esgotados no site.
- Direcionamos os creators a criarem conteúdos criativos apresentando a sua melhor versão com a Stanley.

Stanley – Press Kit Quencher Tye Dye

Para o lançamento da nova linha Quencher da Stanley, junto ao time da agência, pensamos em um Press Kit temático que estimulasse a criatividade de cada influenciador, criando uma experiência divertida ligada à ideia que o produto representa. O Press Kit foi pensado para que cada um tivesse a oportunidade de mergulhar no universo Tye Dye com produtos personalizadas da marca.
- Kit de Tye Tye personalizado;
- Ecobag para personalização;
- Carta de apresentação da campanha;
- Envio do produto.

DaBelle Hair – Campanha bisnagas

Com a DaBelle Hair desenvolvi um planejamento focado na campanha de apresentação das novas bisnagas. Nosso foco era apresentar os produtos destacando a sua tecnologia óleo em creme.
Nesse planejamento toda a divulgação foi alinhada ao posicionamento de cada embaixadora da marca, fortalecendo a diversidade que o produto alcança ao mostrar uma linha que abraça todos os tipos de cabelo.

Soter – Lançamento Attrium

O planejamento estratégico de lançamento do novo empreendimento da Soter contou com ações de divulgação no digital, lançamento de vendas no Stand presencial e também ações internas do time de vendas.
A estratégia foi pensada e adaptada às metas de venda do Time da Soter, construindo um cenário de exclusividade na divulgação nas redes sociais, nos materiais de apoio de venda e nos eventos presenciais com atrações alinhadas ao público-alvo.

Oshadhi – Planejamento Redes Sociais

O planejamento estratégico de Oshadhi foi uma das etapas da empresa com a agência no rebranding da marca. Unimos a estratégia a nova apresentação visual, construindo um posicionamento que aproxima o produto do público-alvo, explorando novos conteúdos que estimulam a prática da aromaterapia.

Participathivos – Campanha Meu Orgulho é Ser

Na coordenação do projeto Participathivos, fui responsável pelo planejamento da campanha “Meu Orgulho é Ser”, evento realizado no mês do orgulho com o objetivo de ampliar o diálogo com o público sobre saúde e hiv.
Nessa campanha realizamos um trabalho 360:
- Criação de LP;
- Peças de divulgação (Instagram, Site, Ads, Newsletter);
- Contato com palestrantes e influenciadores do evento;
- Relatórios e acompanhamento do projeto.

Rebaya Terapias – Planejamento

O planejamento com o time da Rebaya Terapias foi uma oportunidade incrível em desenhar uma jornada estratégica de comunicação e também de desenvolver um plano organizacional para a empresa.
Além de desenvolver o planejamento de marketing, foi apresentado um novo plano de gestão para a equipe:
- Estudo de mercado para novas metodologias;
- Aplicação de novas estratégias;
- Organograma e processos internos definidos;
- Cultura organizacional adaptada.